智慧工地有哪五大管理模塊？五大模塊具體都有哪些作用呢？下面，就由知行華智小編來(lái)為大家講解下具體內(nèi)容，希望能幫到大家！

       建筑工程建設(shè)這一行業(yè)，具有明顯的生產(chǎn)規(guī)模大宗性與生產(chǎn)場(chǎng)所固定性的特點(diǎn)，建筑企業(yè)70%左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，但工地一直存在著諸多痛點(diǎn)，比如安全管理混亂、事故隱患多；難以全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度；成本管理不精細(xì)、盈虧不清楚；材料管理混亂；工程資料眾多，查找困難等。工程建設(shè)的規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理要求也更高。在這樣的硬需求下，智慧工地應(yīng)時(shí)而生。

      1、智慧工地安全管理

　　通過(guò)視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)的可視化管理，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全方位覆蓋管控，保障作業(yè)安全及施工規(guī)范。

　　2、智慧工地質(zhì)量管理

　　依據(jù)質(zhì)量巡檢國(guó)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查并發(fā)起任務(wù)整改，跟蹤問(wèn)題的處理過(guò)程及問(wèn)題匯總分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過(guò)程監(jiān)管。

　　3、智慧工地進(jìn)度管理

　　隨時(shí)拆分工程計(jì)劃并分配責(zé)任人，勞務(wù)人員實(shí)時(shí)反饋施工狀態(tài)，管理人員可隨時(shí)查看并跟蹤施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的可視化管理。

　　4、智慧工地人員管理

　　人員管理以實(shí)名制為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)人員的進(jìn)出考勤、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、多方協(xié)同等全流程把控，實(shí)現(xiàn)人員管理的安全、有序、高效。

　　5、智慧工地物料管理

　　采用射頻識(shí)別設(shè)備自動(dòng)識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)車輛，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理。

     以上，就是知行華智小編為大家講解的關(guān)于工地需要使用智慧工地系統(tǒng)五大管理模塊的具體詳情，大家都看明白了嗎？如果還是不懂，可以直接訪問(wèn)知行華智官網(wǎng)咨詢！工地需要智慧工地系統(tǒng)的原因你知道嗎？不知道的話，趕快來(lái)知行華智官網(wǎng)上了解下吧！